TEDx Asa Sul – Evento e Talks
Aconteceu, no dia 10/11/2011, o primeiro TED da Capital Federal, com o nome de TEDx Asa Sul. Ficaria melhor TEDx Brasília, mas tudo bem.
Assim que fiquei sabendo do evento via Twitter corri pra fazer a inscrição, o que deve ter ocorrido com muita gente que gosta do modelo e assiste os vídeos dos TEDs pelo mundo no YouTube. A primeira surpresa foi descobrir que os participantes seriam selecionados com base em um questionário.
Depois de confirmada a Inscrição, a expectativa para o dia do evento.
As conversas rápidas realmente dão um dinamismo muito grande, e não cansam a platéia (pelo que parece, não dá pra dizer o mesmo para os palestrantes, rs). As boas apresentações passam num piscar de olhos, e até aquelas menos empolgantes, não demoram pra acabar. Vou comentar aqui as que achei mais interessantes:
Gestão de Pessoas
Primeira a subir ao palco, Janete Ribeiro dos Laboratórios Sabin, falou sobre Gestão de Pessoas, e o impacto no trabalho. Ela comentou sobre os impactos na empresa após a mudança do foco da Gestão de Processos para a Gestão de Pessoas. Números impressionantes como pouco mais de 300% na lucratividade nos últimos 5 anos, e apenas 3 processos judiciais trabalhistas nos últimos 10 anos (que ela fez questão de ressaltar que a empresa foi absolvida em todas elas).
Ela contou como a empresa faz essa gestão, através de envolvimento social e benefícios diversos. Outra grande revelação foi: "A empresa nem sempre precisa fornecer o benefício, mas facilitar para que ele chegue até os funcionários", citando o caso em que o Sabin contactou uma fabricante de Máquinas de Lavar pra facilitar a compra por seus funcionários.
Pessoas > Processos. Qualquer semelhança com o Manifesto Ágil, não é mera coincidência.
Publicidade
Outra palestra muito boa, do Moriael Paiva. Ele falou sobre como a Tecnologia está mudando o mundo, através da comunicação e interação entre as pessoas. A libertação da informação das grandes corporações de mídia.
Pessoas e Empresas precisam aprender a lidar com esse mundo novo, onde a publicidade ocorre de maneira muito rápida e efetiva com o boca-a-boca.
Tecnologia
Elcio Queiroz subiu ao palco pra falar sobre Tecnologia. E conseguiu transmitir de uma forma menos comercial que a da Itautec, como a IBM trabalha para o desenvolvimento de Cidades Inteligentes. Falou de programas como o de previsão de chuvas no Rio de Janeiro para evitar que catástrofes naturais peguem as pessoas de surpresa, como aconteceu recentemente naquele estado; e do monitoramento e acompanhamento das ocorrências nas cidades, com o exemplo do Centro de Operações do Rio de Janeiro, que, segundo ele, reduziu o tempo de atendimento de chamados de 45 para 3 minutos; dentre outras coisas.
Palestra inspiradora, que demonstra que empresas gigantes, como a IBM, podem contribuir de maneira muito positiva para o mundo. O número impressionante ficou por conta da alimentação, onde 40% da produção é desperdiçada antes mesmo de chegar aos consumidores.
Educação
Desde os meus tempos de escola, questionei alguns professores sobre o nosso modelo de ensino. Quando José Leão subiu ao palco pra falar de Educação e das Salas Interativas do Colégio Marista de Brasília, talvez poucas pessoas soubessem tudo que estaria por vir.
Pra começar, ele falou que Médicos e até Cozinheiros do passado que fossem ressuscitados hoje, não conseguiriam praticar suas profissões em um ambiente de trabalho moderno. Mas um professor do passado, colocado em uma sala de aula de hoje, não teria qualquer dificuldade.
Segundo ele, "as escolas estão viradas de costas para o Futuro". O modelo de ensino onde professores "narram-cobram", e os alunos "copiam-memorizam", já está ultrapassado (e eu concordo que a muito tempo), e precisa ser modificado. Pra mudar isso, ele propôs esta Sala de Aula Interativa, onde os alunos são desafiados e orientados. O primeiro resultado visível, foi o aumento do interesse nas aulas, onde os alunos, após o término da atividade, permaneceram em aula, sem qualquer supervisão ou ordem, trabalhando as atividades passadas por aproximadamente 1 hora.
E a escola do seu filho? Ainda é a Tia Mariazinha fazendo ele decorar a tabuada ou a tabela periódica dos elementos?
Startup DOJO
Após o retorno do Coffe Break, Fabrizio Buzeto subiu ao palco como "Speaker X" pra falar sobre o Startup DOJO. Ele apresentou alguns conceitos em torno do Lean Startup e sobre empreendedorismo em geral, e falou sobre a reunião de empreendedores digitais de Brasília que já tem 7 ideias em andamento.
Empreendedorismo
Marcelo Pimenta falou sobre perseverança e desistência nas nossas decisões durante a vida.
A frase que marcou a sua apresentação foi que a nossa limitação está apenas dentro do nosso cérebro. Mostrou experiências feitas pelo mundo em relação ao aprendizado, citando casos em que um computador foi deixado em uma região pobre na Índia sem qualquer material para estudo, e as pessoas aprenderam naturalmente a usá-lo, e outro no interior da Itália onde foi deixado um material a respeito da AIDS em Inglês, e ao retornarem meses depois, as pessoas mesmo sem o conhecimento da língua, teriam captado grande parte da informação.
Conclusão
Estão de parabéns os organizadores e palestrantes do Evento, que encararam um desafio de fazer um evento com a "marca" TEDx. A infra-estrutura do Colégio Marista conseguiu atender bem ao público presente e o Coffe Break foi de primeira linha.
Os temas abordados foram muito bons e com certeza muitas idéias que merecem, foram espalhadas para o público que ocupou todo auditório.
Como são raros estes eventos em Brasília, ficamos sempre torcendo para que não seja o primeiro... e único.
Artigos Relacionados:
5 Dicas para o “Empreendedor Web”
Vejo muitos candidatos a empreendedores andando por aí, afinal, virou moda ser empreendedor. O pessoal sempre com muitas idéias, ou ainda apenas ideais, na cabeça e aquela vontade de começar o quanto antes a tocar os seus projetos. O empreendedor mais comum no meu círculo de amizades é, óbviamente, aqueles que querem montar sua própria fábrica de aplicações web, sites e afins.
Já participei de diversos tipos de iniciativas como essa, acreditem. Desde uma equipe de trabalho remoto, isto é, a comunicação se resumia à um fórum de discussão e muito msn, passando por uma "euquipe" com um vendedor, e até aquela velha tentativa de juntar um grupo de amigos e mãos a obra.
Com base nesta experiência, aprendi alguns princípios que podem servir de dicas para quem pensa em tocar um projeto como este:
- Dividir para conquistar: Se você é especialista em uma única área, como desenvolvimento, design ou publicidade, não tente fazer tudo sozinho. Procure formar parcerias com características complementares à sua. Além de ganhar com o pouco do networking, pode trazer falhas ao seu produto.
- Amigos e negócios à parte: Perdoado o clichê, não é por que você está cercado de amigos que tudo vai dar certo. O fundamental é que os objetivos estejam alinhados e as responsabilidades bem definidas, preferêncialmente através de contrato, independentemente se você vai trabalhar com o amigo de infância ou com um profissional que acabou de conhecer.
- Antes de tudo, saiba vender: Você pode ter um ótimo produto com ótimo custo/benefício, mas nunca vai conseguir vendê-lo se não souber convencer o cliente disso. Se essa não é sua praia, pense novamente nas parcerias.
- Poder de decisão: Em momentos críticos é fundamental ter um meio ágil de tomar decisões. Caso as decisões sejam votadas por uma equipe, é preciso definir logo um critério de desempate. Se você for o dono do projeto, deixe claro desde o início que as decisões são de sua responsabilidade.
- Saiba rejeitar jobs: No início pode parecer tentador pegar todos os trabalhos que aparecerem pela frente, independente do tipo do projeto, tipo do cliente e etc. É preciso saber reconhecer os jobs e clientes problemáticos para evitar problemas que, ao invés de aumentar o seu portifólio, pode acabar com ele.
E você? Já passou por problemas na tentativa de montar seu próprio negócio? Deixe sua opinião na caixa de comentários.
